පුවත්

අපේ රටේ ආලේපන ව්‍යවසාය දැනටමත් සටන සඳහා සටන් කිරීම සඳහා වෙළඳපල පර්යන්තයට ඇතුළු වී ඇත

තීන්ත සමාගමක අවසාන ඉලක්කය ලාභයයි, නමුත් මෙම තරඟකාරී තීන්ත වෙළඳපොලේ, ඔබට නැගී සිටිය හැක්කේ කෙසේද?එනම් කර්මාන්තයේ දියුණුව සහ පවතින තත්ත්වය තේරුම් ගැනීම, විවිධ ක්‍රියාමාර්ග සහ සූදානම, නව අභියෝගවලට මුහුණ දීම, ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම.

news (1)

අපේ රටේ සමහර ආලේපන ව්යවසායන් වෙළඳපල පර්යන්තය සඳහා සටනට පිවිස ඇත

ආෙල්පන වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වඩ වඩාත් තීව්‍ර වන බැවින්, ජාල අලෙවිය වඩ වඩාත් කුඩා ලාභ විපර්යාසයක් වන බැවින්, මුල් ව්‍යවසාය ප්‍රබල ලෙස සහාය දක්වන පළාත් නියෝජිතයා ඕනෑම වේලාවක වෙනත් ආලේපන සන්නාම නියෝජිතයෙකු බවට පත්විය හැකිය.එබැවින්, බොහෝ ආලේපන ව්යවසායන් ඉහත ජාල අලෙවිය කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු කර ඇත, නමුත් සංවර්ධන කණ්ඩායම පිහිටුවීම, කාර්මික පොකුරු කාපට් පාරිභෝගික සංවර්ධනය.මෙම වසරේ බොහෝ තීන්ත ව්‍යවසායන් අලෙවිකරණ නාලිකාව ගිල්වීමේ උත්සාහයන් සමඟ සමපාත වේ.වෙළඳුන් මඟහැර, ගනුදෙනුකරුවන්ට සෘජුව මුහුණ දීම, විකුණුම් උපාය මාර්ගයක් ගැනීම සඳහා වැඩි වැඩියෙන් ෂැන්ඩොං තීන්ත ව්‍යවසායන් වේ.තීන්ත පර්යන්තය සඳහා සටනක් දිග හැරෙමින් තිබේ.

නාලිකා ගිලා බැසීමේ ප්‍රයෝජනය සඳහා, බොහෝ තීන්ත ව්‍යවසායන් භාර පුද්ගලයා එකඟතාවයකට පැමිණියා -- සංසරණ සම්බන්ධය ඵලදායී ලෙස අඩු කිරීමට, ප්‍රාග්ධන පිරිවැටුම වේගවත් කිරීමට, අවසාන පාරිභෝගිකයාට වැඩි ලාභ ඉඩක් ලබා දීමට ද හැකි ය;එය අලෙවිකරුවන්ගේ කථිකාවේ බලය දුර්වල කළ හැකි අතර ව්යවසායයේ වෙළඳපල පාලනය ශක්තිමත් කළ හැකිය.තීන්ත ව්‍යාපාරවලට සෘජුව මුහුණ දීම, ව්‍යාජ සහ බාල තීන්තවල ජීවන අවකාශය සම්පීඩනය කිරීමට, වෙළඳපල තරඟ අනුපිළිවෙල තවදුරටත් ප්‍රමිතිගත කිරීමට, තීන්ත ව්‍යවසායන්හි වැදගත් අවශ්‍යතා පවත්වා ගැනීමට සහ වෙළඳ නාමයේ බලපෑම ස්ථාපිත කිරීමට සහ පුළුල් කිරීමට ද එයට හැකිය.

තීන්ත වෙළඳපොල වසර 3 සිට 5 දක්වා කාලය තුළ තුරන් කිරීමේ වඩදිය බාදිය ඇති කරයි

ආලේපන කර්මාන්තය "මල් සියයක් පිපෙන", බොහෝ විට පවසන්නේ ව්යවසායන් අටදහසක්, වෙළඳ නාම දස දහසකට වඩා වැඩි බවයි.සංවර්ධන වක්‍රයේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, ආලේපන කර්මාන්තයේ රන් සංවර්ධන කාලය ගෙවී ගොස් ඇත.ඉහළ යන පිරිවැය, පසුගාමී උපකරණ, තීව්‍ර වූ වෙළඳපල තරඟය සහ වෙනත් සාධක බොහෝ කුඩා තීන්ත සමාගම් සහ බෙදාහරින්නන් වසා දැමීමට හේතු විය.ආලේපන සමාගම් සහ වෙළඳ නාම කීයක් තිබේද යන්න නිවැරදිව පරීක්ෂා කළ නොහැකි වුවද, ආලේපන කර්මාන්තය තුරන් කිරීමේ අදියර ආරම්භ වීමට පටන් ගෙන ඇති බව නිසැකය.

ආලේපන සමාගමේ විකුණුම් නාලිකාව 21 වන ශතවර්ෂයේ ආරම්භයේ සිට මේ දක්වා ආරම්භ වී ඇති අතර, සෑම විටම සමතලා වීමේ ප්‍රවණතාව ඉදිරිපත් කරයි, නිෂ්පාදකයා පළාත් මට්ටමේ සාමාන්‍ය වෙළෙන්දා සහ බිම් නගර මට්ටමේ අලෙවි නියෝජිතයා වෙත නොනවතින ලෙස හැඩගස්වා විකුණුම් ප්‍රදේශය අඩු කරයි, වැඩි ජාලයක් සංවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න, සමාගම සමඟ සෘජුව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට වැඩි අලෙවි නියෝජිතයන් වර්ධනය කරන්න.පර්යන්ත වෙළඳසැල් තුළ, විශේෂිත වෙළඳසැල් සහ විශාල වෙළඳසැල් වල මාදිලිය පවතින අතර, සිල්ලර බඩු/කුඩා වෙළඳසැල් වල ක්‍රියාකාරිත්වය අරගල කරයි.සමහර නිෂ්පාදකයින් නව වෙළඳසැල් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට පටන් ගනියි, පර්යන්තයේ අලෙවිකරුවන්ගේ සහ වෙළඳ නාමවල තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමේ උත්සාහයක් ලෙස.බෙදාහරින්නන්ගේ කළමනාකරණය සහ පිරිවැය දැනුවත් කිරීම ක්‍රමයෙන් ශක්තිමත් වීමටත්, නිෂ්පාදකයින්ගේ බලය මත විශ්වාසය තැබීමටත්, ඔවුන්ගේම ප්‍රවර්ධන මට්ටම සහ විකුණුම් කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීමටත්, වැඩි ඉඩම් සංවර්ධනයක් ඇති කිරීමටත් පටන් ගත්තේය.


පසු කාලය: ජනවාරි-25-2021